Für Unternehmen

General Electric besteht nicht aus Ziegel und Gebäuden, sondern aus Menschen, die für das Unternehmen arbeiten.”

(Jack Welch, Ex-CEO General Electric)

Als Architekt für Persönlichkeits- und Team-Entwicklung entwickeln wir gemeinsam ein stabiles Fundament für höhere Produktivität, die Reduzierung von Reibungsverlusten und sorgen damit in Summe für mehr Freude und Zufriedenheit im Job aller Mitarbeiter. Wer idealtypisch arbeiten kann erzielt durch seinen natürlichen Antrieb ein Maximum an Schaffenskraft.

  • Impulsgeber, Sparringspartner und Coach für Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Gestaltender Architekt für Personal- & Team-Entwicklung
  • Aktiver Veränderungsbegleiter im Bereich HR (z.B. für Employer Branding, Peer Recruitment)

Meine Veränderungs-Begleitung bietet einen klaren Mehrwert! Weniger Fehlgriffe durch nicht passende Mitarbeiter beim Recruitment oder bei der Teamzusammensetzung. Meine Zielsetzung für unseren gemeinsamen Weg:

  • Kostenersparnis und Zeitgewinn beim Recruitment & Onboarding
  • Reduzierung der Krankentage und der Fluktuation
  • Steigerung der Produktivität